SUA EMPRESA ESTÁ
PAGANDO MAIS DO
QUE DEVERIA NO
PLANO DE SAÚDE?

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SUA EMPRESA ESTÁ PAGANDO MAIS DO QUE DEVERIA NO PLANO DE SAÚDE?

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17 ANOS

+1.500 EMPRESAS

+50 MIL VIDAS

97% DE SATISFAÇÃO

O reajuste não
nasce na renovação

ELE SE FORMA MESES ANTES

SINISTRALIDADE SEM CONTROLE

7 em cada 10 empresas descobrem o problema tarde demais. Sem acompanhamento, o plano vira a 2ª maior despesa da folha, e empresas pagam de 20% a 40% a mais por falta de análise.

CONTRATO DESALINHADO AO PERFIL

AUSÊNCIA DE NEGOCIAÇÃO TÉCNICA

DO DIAGNÓSTICO AO RESULTADO, EM 3 PASSOS

Diagnóstico 360° (gratuito)


Mapeamento de sinistralidade e análise técnica do
contrato.

Gestão 365 dias

Comitê Médico 360°, BI mensal e negociação por dados

Resultado


Previsibilidade e redução de custo sustentada, sem perder qualidade.

A DBL não é apenas uma corretora

É A GESTÃO TÉCNICA DO SEU BENEFÍCIO

COMITÊ MÉDICO 360°

BI MENSAL

PROGRAMA F.I.T.E.E.

ASSESSORIA JURÍDICA

ACOMPANHAMENTO 365 DIAS

EXTENSÃO DO RH

RESULTADOS CONSISTENTES

+ de R$ 9 mi

+1.500

16 anos

de economia gerada

clientes ativos

de mercado

RESULTADOS QUE A GESTÃO TÉCNICA GERA NA PRÁTICA

Case 1 - Empresa de Tecnologia

SOLUÇÃO

Reconfiguramos toda a gestão de saúde, migrando o plano para uma solução mais eficiente, com o apoio do Comitê Médico 360º de Saúde — composto por 9 profissionais (médicos, enfermeiros, consultores e analistas).

RESULTADOS

• Economia inicial de R$ 7 milhões/ano no contrato anterior;

• Total acumulado de R$ 9 milhões em economia após a renovação de 2026;

• Redução da sinistralidade de 113% para 64% em 12 meses;

• Renovação contratual bem-sucedida e previsibilidade financeira;

• Implementação de diagnóstico de saúde e integração de dados estratégicos de saúde com KPIs, ROI, Programas de Saúde e Gestão de Custos.

DESAFIO

A empresa enfrentava alto índice de sinistralidade e reajustes sucessivos nos planos de saúde.

Case 2 - Empresa Especialista em Transportes

SOLUÇÃO

Realizamos a migração do plano de saúde para uma operadora com modelo verticalizado, atingindo o orçamento ideal e implantando ações de acolhimento médico e análise em health analytics.

RESULTADOS

• Economia de R$ 480.000,00 ao ano;

• Implementação de programas de prevenção e uso consciente do plano;

• Melhoria no controle de risco e satisfação dos beneficiários.

DESAFIO

A empresa precisava reduzir os custos com plano de saúde sem comprometer o atendimento aos colaboradores.

Case 3 - Empresa de Tecnologia

SOLUÇÃO

Realizamos a migração para uma solução mais eficiente, com assessoria jurídica sobre o contrato e integração de health analytics e BI mensal para acompanhamento constante.

RESULTADOS

• Economia de R$ 300.000,00 ao ano;

• Aumento da previsibilidade financeira;

• Melhoria nas políticas internas de benefício e redução de custos sustentada;

DESAFIO

Altos custos com judicialização e falta de previsibilidade orçamentária nos planos de saúde.

NR-01: a conta da saúde mental já chegou

546 mil trabalhadores afastados por saúde mental em 2025. A NR-01 exige gestão de riscos psicossociais, e a sinistralidade sente.

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Sem compromisso. Para empresas com 30+ colaboradores

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Já temos corretora. A DBL ainda faz sentido?

A DBL atua como extensão do RH, com gestão técnica da sinistralidade, não só corretagem.

O diagnóstico gera algum custo?

O diagnóstico é gratuito e raramente gera despesa nova: redireciona custo já incorrido.

Nossa empresa é pequena demais para esse tipo de gestão?

Atendemos de 30 a 200 vidas — faixa que os grandes descartam.

Estamos no meio do contrato. Ainda vale começar agora?

O reajuste se forma meses antes. Quanto antes monitorar, maior a previsibilidade.

AINDA FICOU COM ALGUMA DÚVIDA?

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